Seja por necessidade ou oportunidade, a verdade é que o brasileiro demonstra uma grande capacidade para empreender. Segundo informações divulgadas pelo Ministério da Economia, o Brasil registrou um recorde no número de novas empresas abertas em 2020 ao encerrar o ano com uma média de 20 milhões de negócios ativos, o que representa um aumento de 6% em comparação a 2019. Já em 2021, o país saiu da 13ª posição no ranking de empreendedorismo mundial para a sétima, com base na pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor.

A decisão de abrir o próprio empreendimento parece ser uma aposta garantida. No entanto, embora seja uma trajetória cheia de desafios que exige coragem e resiliência, há uma estratégia que contribui para o sucesso nessa jornada: dar um passo de cada vez. Especialmente, em ocasiões de empreender pela primeira vez.

Para quem deseja evitar assumir um grande compromisso de imediato, uma ótima alternativa é investir em um negócio que não precise de funcionários. Inclusive, um recém divulgado estudo do Sebrae identificou que esse modelo de trabalho vem sendo a preferência dos brasileiros. No País, nove em cada dez empreendedores trabalham por conta própria Ou seja, uma média de 90% dos profissionais autônomos desenvolvem todas as funções da empresa, desde o investimento inicial até a venda ou a prestação de serviços. (mais…)

Em meio a um cenário de escassez de investimentos, gestão de pessoas é a resposta para quem deseja performar com menos recursos.

Como fazer mais com menos? Este é um questionamento que tem sido frequente nas rodas de conversa dos empreendedores com o momento em que o ecossistema de inovação vive. Segundo informações divulgadas em julho pela plataforma Distrito, o investimento em startups caiu 44% no primeiro semestre de 2022 em comparação ao mesmo período do ano passado. Entre os motivos que explicam a queda encontram-se inflação, alta do juros e crise política global.

De acordo com Daniel Abbud, CEO e fundador da Dryve, fintech de financiamento de automóvel, uma das respostas para essa pergunta está na gestão de pessoas. “O setor vem de grandes ondas de investimentos, que foram utilizadas na contratação de profissionais com o intuito de desenvolver mais soluções em um menor período de tempo a partir dos aportes recebidos. Mas ao se deparar com uma escassez financeira, a primeira decisão a ser tomada é a demissão, visto que é um movimento natural para alcançar um alívio imediato nas finanças”.

Em relação a essa estratégia adotada por uma boa parte dos empreendimentos, o executivo recomenda precaução. “A missão, propósito e valores das empresas só podem ser concretizadas diariamente por meio dos colaboradores. Desta maneira, partir direto para o desligamento pode ser um tiro no pé”, pontua Abbud. Pensando em auxiliar os empreendedores a continuar escalando os negócios mesmo com menos recursos, o CEO separou três dicas-chaves. Confira abaixo: (mais…)

Por Fábio Lima – consultor e mentor especialista em gestão empresarial

Ao ter uma ideia de negócios e buscar recursos e esforços para transformar uma ideia em algo concreto, o empreendedor desconhece alguns itens que o diferenciam do empresário que gostaria de ser. É muito comum os empreendedores só perceberem que cometeram erros, ou que faltou algo na empreitada, quando não estão conseguindo ter o retorno financeiro ou de satisfação idealizada.

No mundo dos negócios, o empresário precisa ter a iniciativa, ousadia e criatividade do empreendedor aliada à técnica de execução de um perito no ofício. Também são necessários a habilidade, a flexibilidade e o poder de execução, a gestão e o controle de um administrador. Quando não se tem algumas destas habilidades, é fundamental buscar sócios e parceiros complementares para assim garantir o equilíbrio necessário para o sucesso empresarial.

A gestão correta de cada setor e departamento da empresa, com ações e reportes que alinham os resultados atingidos pelos departamentos aos planejamentos e expectativas geradas pelos empreendedores, é o que vai ajudar a entender se empresa está mais perto ou mais distante do sucesso empresarial. Para uma boa gestão empresarial, o primeiro passo é reconhecer que um negócio não é composto apenas de um setor, como alguns empreendedores e alguns gestores defendem, colocando forças, energia, atenção e importância em departamentos isolados. (mais…)

Em meio a uma grande crise econômica, o Brasil tem recebido pequenas e grandes empresas de diferentes segmentos. A maioria dos jovens de hoje em dia pensam em empreender, mas é claro que tal tarefa não é para qualquer um, é preciso ter muita disposição.

Pensando nisso, Romeriton Paulo, o empresário que começou com uma banca numa feira de frutas no interior da Paraíba e se tornou um dos maiores atacadistas de moda do Brasil, lembra quatro características que indicam que você tem uma alma empreendedora:

Almas empreendedoras são almas apaixonadas: Dentro e fora do trabalho, uma vez que você está envolvido em algum projeto aquilo estará na sua mente a todo momento te despertando extase!

Pessoas focadas: Podemos reparar que temos alguns perfis empreendedores no mercado. Dois são muito expressivos: Os que começam, se deparam com as dificuldades e desistem e os que começam, se deparam com dificuldades, continuam, persistem, focam e esses normalmente se tornam empresários de diferentes negócios e de grandes franquias.

Corajosos até demais: Entrar em um negócio é não pensar nos riscos e acreditar que aquilo já deu certo. Se você acredita no seu negócio, já entre tendo certeza de que todos irão consumi-lo sem cogitar qualquer hipótese contrária.

Mentes brilhantes e rápidas: Antes do problema aparecer, você com certeza já tem a solução na mesa, é isso que se espera de um grande empreendedor. Além de pensar no melhor, você precisa ter um plano A, B e C para apresentar antes da bomba estourar.

Matéria: Juliana Maddeira Alves/ Maddeira Comunicação