O Banco Mundial realizará, no dia 19 de março, em São Paulo, um evento de engajamento com o setor privado voltado a empresas interessadas em projetos financiados pelo Banco Mundial, bem como à divulgação de oportunidades de aquisições em projetos financiados no Brasil e na América Latina e Caribe (LAC).

O Brazil Private Sector Outreach Event tem como objetivo de apresentar o pipeline de projetos e as oportunidades de aquisições no Brasil e na região da América Latina e Caribe (LAC). O evento foi desenhado para esclarecer aspectos gerais dos processos de aquisições do Banco Mundial e promover diálogo direto entre empresas e equipes do Banco Mundial e do IFC, incluindo sessões de perguntas e respostas e reuniões individuais.

O que esperar do evento:

• Participação de especialistas do Banco Mundial e do IFC
• Apresentação do pipeline de projetos do Banco Mundial no Brasil e na região LAC
• Visão geral sobre oportunidades de aquisições e como participar
• Sessão de perguntas e respostas com especialistas do Banco Mundial
• Almoço para networking
• Sessões de reuniões individuais (one-on-one / speed dating) com equipes do Banco Mundial para discutir temas específicos, como oportunidades futuras, questões contratuais e inovações.

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O prazo para que os Microempreendedores Individuais (MEIs) regularizem pendências com a Receita Federal e evitem a exclusão do Simples Nacional está terminando. O MEI que tem débito inscrito na Dívida Ativa da União tem até sexta-feira, 30 de janeiro, para regularizar a situação. Caso tenha perdido o registro MEI por conta de débitos, o prazo é até sábado, dia 31.

De acordo com o coordenador do curso de Ciências Contábeis da Unijorge, Adriano Araújo, as pendências mais comuns incluem o não pagamento do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS), com vencimento mensal no dia 20, e a não entrega da Declaração Anual do Microempreendedor Individual (DASN-Simei).

Para se organizar melhor, o MEI deve ficar atento às seguintes orientações: o primeiro passo é verificar a situação cadastral no Portal do Empreendedor (www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor), na opção ‘Já Sou MEI’. Nesse espaço, é possível consultar dívidas, realizar parcelamentos de débitos, emitir o Certificado da Condição do Microempreendedor Individual (CCMEI), além de certidões e comprovantes. (mais…)

As portas de enrolar automáticas vêm se consolidando como uma solução comum em lojas, galpões e centros logísticos. A expansão do recurso acompanha a busca das empresas por operações mais ágeis e ambientes mais protegidos, sobretudo em locais com grande movimentação de mercadorias.

A adoção do sistema deixou de ser vista apenas como modernização estética e passou a representar um investimento ligado à eficiência de rotina e à mitigação de riscos.

Segurança reforçada no fechamento e na operação diária

Entre os fatores que motivam a adoção das portas automáticas está a segurança. O mecanismo reduz a necessidade de esforço físico do funcionário que abre e fecha manualmente a estrutura. A operação por controle remoto ou por painel facilita o manuseio e diminui o tempo de exposição durante a abertura para entrada e saída de cargas. (mais…)

1. Confundir lucro com dinheiro em caixa

Nem todo valor que entra representa lucro ou dinheiro disponível. Às vezes, há compromissos financeiros futuros ou inadimplência. Esse erro pode gerar decisões precipitadas, como investir em algo novo quando o ideal seria fortalecer o caixa.

2. Não prever sazonalidades e oscilações de receita

Empresas que não se planejam para meses de baixa acabam ficando sem fôlego. É essencial reservar parte do capital de giro nos períodos de maior faturamento para manter a operação quando o movimento cair.

3. Vender muito com prazo e comprar à vista

Essa prática é um dos maiores causadores de falta de capital de giro. Você financia os clientes, mas não recebe o suficiente para repor o estoque ou pagar despesas. Negocie com fornecedores prazos mais longos e equilibre os fluxos.

4. Usar capital de giro para investimentos de longo prazo

Comprar equipamentos, reformar o ponto ou abrir uma nova filial usando o capital que sustenta o dia a dia da empresa é um risco enorme. Investimentos devem ter uma fonte de recursos específica e planejada. Capital de giro é para operação, não para expansão.

Fonte: Sebrae

À medida que novembro avança, a sensação de urgência cresce: o ano está acabando e muitas metas ainda parecem distantes. Para muita gente, a reação é tentar compensar o tempo perdido com uma maratona de trabalho — o que costuma terminar em exaustão e frustração.

Mas há uma alternativa. O gestor de carreiras Virgilio Marques dos Santos, sócio-fundador da FM2S Educação e Consultoria, propõe uma estratégia chamada ‘curto prazo inteligente’: um método para canalizar a energia da reta final do ano em ações pontuais, de alto impacto e com resultados reais antes do recesso.

‘Em vez de tentar fazer tudo, o segredo é focar em uma ou duas ações que realmente podem mudar o jogo para sua carreira. É aplicar o princípio de Pareto — 20% de esforço para 80% de resultado — ao desenvolvimento profissional’, explica Santos.

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