Profissionais do gênero e sexo femininos estão presentes em todos os níveis e cargos dentro do segmento; enquanto público tomador de decisão, as mulheres impactam inclusive em campanhas de comunicação e marketing menos machistas, por exemplo.

A presença feminina no mercado de trabalho é tema de análise de diversos estudos e pesquisas por ser, entre outros fatores, relacionada com a independência, representatividade e pluralidade em todos os segmentos. Na motelaria não é diferente. Segundo a pesquisa “Hábitos de Lazer” (2018), realizada pelo instituto de pesquisa Hello Research, encomendada pelo Guia de Motéis e pela Associação Brasileira de Motéis (ABMotéis), as mulheres representavam, há quatro anos, 80% da força de trabalho na motelaria.

A gerente da ABMotéis, Larissa Calabrese, explica que a associação trabalha para criar medidas de inclusão de mulheres no mercado. “O número de mulheres empregadas pelo setor moteleiro é extremamente relevante e é um aspecto importante socialmente. Muitas mulheres são chefes de família, sendo responsáveis por sustentá-las. Dentro da motelaria, elas estão em diversos setores e ocupam todos os tipos de cargos – desde posições de liderança nas áreas administrativas, gerenciais, governanças (camareiras e arrumadeiras), até cozinhas e recepções”, diz. (mais…)

Semelhante à dúvida do que vem depois da crise, vem quais serão as chances de estabilidade em breve. Neste post, vamos abordar profissões em alta para o mundo pós-Covid, e responder às perguntas acima. Baseados nas vantagens obtidas na adoção dos modelos de trabalho vigentes na pandemia, vamos trazer o que veio para ficar mesmo depois da crise. Seja você é empregado ou empregador, confira abaixo as principais tendências!

Como o mercado corporativo pós-covid vai reagir?

Devido às adaptações promovidas pela pandemia, o mundo corporativo foi obrigado a repensar seu modelo de negócios. Em entrevista à revista Exame, Joana Story, professora de gestão na Fundação Getúlio Vargas apontou:

“Estamos lidando com uma questão global que tem impacto nas pessoas, e é preciso entender que os modelos de gestão são diferentes. Não se pode priorizar o lucro neste momento: o gestor deve pensar de forma mais ampla sobre as consequências e impactos sociais para resolver a crise.”

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