Por Rodrigo Brayner de Farias – fonoaudiólogo.

A perda auditiva ultrapassa a questão da saúde, envolvendo-se em uma teia de mitos e estigmas. Aqueles que enfrentam esse desafio muitas vezes experimentam não apenas frustração, mas também vergonha, o que pode levá-los ao isolamento social. Progressivamente, é comum observar esses indivíduos se afastarem de seus círculos sociais, incapazes de se comunicar claramente ou sentindo constrangimento ao utilizar dispositivos auditivos. Por conta disso, é importante desconstruir os mitos em torno da perda auditiva, como forma de evitar que os desafios enfrentados pelos pacientes sejam acentuados.

Na Bahia, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) de 2010, 21.495 pessoas possuíam deficiência auditiva. Destes, 2.471 tinha a condição na forma severa. Já em todo o país, dados de 2022 do Ministério da Saúde apontam que 10 milhões de pessoas possuem alguma deficiência auditiva. Em todo o mundo, a Organização Mundial da Saúde (OMS) estima que uma em cada quatro pessoas terão problemas auditivos até 2050.

De acordo com o fonoaudiólogo e audiologista, sócio e diretor técnico da Smart Audius, Rodrigo Brayner de Farias, existem três mitos comuns que cercam a perda auditiva: trata-se de uma condição que só atinge idosos, não tem solução e o aparelho auditivo só é indicado em casos graves. (mais…)

O Brasil é o país com o maior índice de rotatividade no mercado de trabalho, segundo levantamento realizado pela empresa Robert Half, com dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) em 2023. O aumento de 56% no turnover e o crescimento no número de desligamentos voluntários (33% para 48%) chamam atenção para a necessidade de medidas que fomentem a retenção de talentos.

A retenção de talentos é uma das prioridades estratégicas no mundo corporativo. A rotatividade de funcionários, quando elevada, resulta em custos adicionais, perda de conhecimento institucional, instabilidade e um ambiente de trabalho pouco atrativo, o que impacta negativamente nos resultados. De acordo com a gestora de carreira, Andrea Deis, uma das maneiras de incentivo é por meio da oferta de oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional.

As empresas devem oferecer aos seus funcionários oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional, como treinamentos, cursos, workshops e programas de mentoria. Isso ajuda os colaboradores a se sentirem valorizados e estimulados a continuar aprendendo e se desenvolvendo. Além disso, segundo a especialista, autonomia, propósito e domínio desempenham um papel-chave na motivação. (mais…)