A Razonet, startup de contabilidade digital, promove em junho o mês da mentoria para empreendedores, tanto para bombar seus negócios como para sair da crise. Nesta quinta (10) a CEO da Razonet, Luana Menegat, abordou o tema “Como Gerenciar Empregados no Momento da Crise”, com dicas sobre como engajar, motivar a equipe, fomentar lideranças e reter talentos sem gastar muito dinheiro.
Dentre as lições, cinco dicas que fazem a diferença na gestão de pessoas:
- A equipe de trabalho representa uma empresa, sua imagem e suas ações. Por isso, capacitar, treinar e motivar essa equipe são fatores imprescindíveis para um atendimento de qualidade;
- As pessoas devem fazer parte de todo o processo de uma empresa, sendo assim, é necessário compartilhar com a equipe as informações de planejamento estratégico e objetivos a longo prazo da organização;
- Uma forma de minimizar erros e otimizar o processo de aprendizado é a organização de procedimentos operacionais. Desta forma, os gestores devem construir arquivos que elenquem as atividades e os passos para realizá-las;
- Os procedimentos criados serão cumpridos pela equipe operacional, logo, esse grupo precisa entender a importância de executar corretamente os passos de um procedimento. A melhor forma de conseguir esse engajamento é construí-lo junto com as pessoas que trabalharão no dia a dia.
- Proporcionar um ambiente onde há honestidade, transparência e liberdade de opinião são fatores de retenção de talentos e que fomentam lideranças dentro da empresa.


Arte: Divulgação
Foto: Divulgação/ 5àsec
Imagem de Andreas Lischka do Pixabay
Foto: Aurélio Alves/ Agência LK
Foto: Vitor Barreto/ SSP